Manfaat Tinjauan Politik dalam Mempertimbangkan Dampak Lingkungan Bisnis

          Tulisan ini mencoba mengulas secara singkat manfaat tinjauan politik saat kita akan melakukan perkiraan dampak dari terjadinya suatu isu maupun kebijakan pemerintah yang dapat mempengaruhi kinerja manajemen perusahaan. Tinjauan politik disini dipersempit dengan melihat manfaat penggunaan analisis kepentingan kelompok masyarakat, yang kemudian dapat digunakan untuk merumuskan strategi non-pasar oleh perusahaan.
          Dalam melakukan analisis politik seperti ini saya lebih menyarankan penggunaan dua pendekatan.
          Pendekatan yang pertama adalah “teori alineasi” buah pikiran Karl Marx, yang pada saat awal era orde baru sempat diberangus dan haram untuk didiskusikan.

Tinjauan Buku: Macroeconomics oleh Miles

Macroeconomics and the Global Business Environment
Pengarang:     David Miles dan Andrew Scott
Edisi:               Kedua, tahun 2005
Penerbit:         John Wiley & Sons, Inc.
Jml halaman:  610
              
Buku ini membahas perkembangan perekonomian negara-negara di dunia pada era globalisasi dan perdagangan bebas. Penulis dengan penguasaan pengetahuannya yang mendalam pada ilmu ekonomi makro dan ekonomi pembangunan telah berhasil membawa para pembacanya untuk mengerti mengapa satu negara memiliki kondisi kehidupan perekonomian yang lebih baik dibandingkan dengan negara lain.

Dampak Orkestrasi Pemasaran terhadap Prosess Bisnis Utama dan Nilai Perusahaan

Penulis: DR Andreas Raharso
[Artikel berikut merupakan teks pidato presentasi DR Andreas Raharso pada saat promosi disertasinya yang berjudul The Impact of Marketing Orchestration on Core Business Process and Firm Value pada tgl. 8 Februari 2007 pada Program Studi Management Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (Promotor Dr Aditiawan Chandra dan Co Promotor Prof Dr Teddy Pawitra dan Prof Dr Ignas Sidik)]

          Penelitian maha guru pemasaran Philip Kotler ditahun 2002 menemukan bahwa pasar bergerak lebih cepat dari pemasaran. Ini berarti konsep-konsep pemasaran yang kini dianut akan menjadi cepat usang sehingga menuntut pemasar terbuka terhadap perubahan agar tidak hancur karena tidak mampu bergerak secepat perubahan pasar.
          Pasar yang berubah cepat menuntut para pemasar mampu menciptakan sinkronisasi dalam aktivitas pemasaran mereka. Atau dengan kata lain kemampuan pemasar meng-orkestrasi pemasaran menjadi kunci memenangkan pelanggan dan kompetisi usaha.